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　　天山網訊（通訊員譚冬初報道） 7月24日下午，兵團黨委副書記、司令員劉新齊在兵團黨委政研室、兵團建設局、發改委、水利局和四師黨委副書記、師長鐘波及四師相關部門領導的陪同下，來到七十三團原老四連居住區、綠豐農業公司第二作業區、綠豐農業公司第一作業區一作點區油葵復播地、四師七十三團-鞏留縣共建工業園區和綠豐農業公司苗圃基地等調研點就團場改革工作進行了調研。
　　劉新齊司令員的第一個調研點是七十三團第二作業區原老四連居住區，該團黨委書記、政委冷暢勤對連隊轉型的基本情況作了簡單彙報後，與養殖戶赫金學和冶永富聊起了連隊轉型功能分區的好處和家庭收入等情況。赫金學給劉司令員介紹說，以前種地的收入不到十萬元，現在走種養結合的道路年收入在20萬元以上，現在我們連隊的職工群眾都是生活在城鎮，生產在園區。劉新齊司令員聽了後特別高興，對七十三團通過改革，真正實現生產車間化，通過連隊轉型、已走上了合作社的模式，實現了生產集約化、高效化，整個連隊都變成了規模化、專業化的養殖區，這種方式大大促進了職工群眾的增收。
　　隨後，司令員劉新齊來到七十三團第二作業區辦公點召開了座談，並與作業區及田園居委會的幹部進行了面對面的交談。該團第二作業區和居委會的幹部根據半年來的運行情況講述了改革後的好處，通過“六化”和“六清”，即組織單位化、經營公司化、生產車間化、軍事單元化、生活社區化、管理自主化和人清、權清、責清、財清、物清、考核清，實現作業區管生產，社區管生活的目標。劉司令員瞭解了團場改革的情況後要求和點評，一是要求團場各作業點當前要抓好群眾路線教育工作，要通過健全機制制度，做到政令暢通，真正實現人清、地清。二是在團場改革方面，七十三團的改革從實踐運作情況與兵團黨委的總體要求是一致的，是真改革，是全面的改革，做到了變化、變革和創新，同時，團場在改革過程中的思路是清晰的，並能從實際出發大膽創新，以改革為動力，向改革要紅利，改革也見到了成效。三是解決團場矛盾的關鍵是推進團場改革這把“金鑰匙”，在連隊轉型工作中要與現代城鎮的管理相適應，提高團場的治理體系和治理能力，全面提升團場的發展動力。
　　在綠豐農業公司第一作業區一作點區油葵復播地，劉司令員詳細地瞭解團場複種指數的落實情況。劉司令員要求團場要在提高複種指數上下功夫，要與職工多元增收相結合，四師水資源豐富，要千方百計提高複種指數，提高單位土地面積產出率。
　　在四師七十三團-鞏留縣共建工業園區的現場，兵團黨委副書記、司令員劉新齊聽取了團黨委書記、政委冷暢勤關於兵地共建工業園區的規劃和框架協議後大加贊賞，稱贊這是七十三團扎實落實第二次央新疆工作座談會的實際行動，使兵團真正成為了安邊固疆的“穩定器”、凝聚各族群眾的“大熔爐”、先進生產力和先進文化的“示範區”。金崗國投公司董事長張兵介紹了團場改革後，通過組建公司，自己的平臺大了，壓力大了，工作責任感強了。
　　綠豐農業公司苗圃基地調研點，劉司令員聽取了綠豐農業公司董事長吳桂春的情況介紹。綠豐農業公司通過苗圃基地建設為金崗園區的一道綠色屏障，既美化園區，又成為團場的綠肺。在綠化美化工業園區的同時，帶動公司發展；同時又是公司經濟增長的一個亮點，還為團場果樹園藝業發展提供了一大批技術工人。
　　在七十三團調研過程中，劉司令員還與原財務科科長劉傑和原發改科科長李衛星瞭解了機關改革後人員分流的實際情況。　　（原標題：兵團司令員劉新齊赴七十三團調研團場改革工作）